10月28日，卓尔环球和智联生态圈第二十二次联席会议以线上（shàng）视频（pín）形式顺利召（zhào）开（kāi）。卓尔（ěr）环球和智联（lián）集（jí）团高管及下属（shǔ）公（gōng）司CEO，众（zhòng）邦银行、卓尔（ěr）数科、融公社等生态圈（quān）企业负（fù）责人共同（tóng）参会。

此次会议（yì）主要（yào）围绕各平台前三季度战略复盘与优质成果学（xué）习共享展开，在卓尔环球和智联（lián）集团总裁齐（qí）志平的致（zhì）辞中，会议拉开了序幕。来自众（zhòng）邦（bāng）银行、中农（nóng）网（wǎng）、卓钢（gāng）链、化（huà）塑汇、卓尔数科的生态圈平台负（fù）责人（rén）依次对各平台工（gōng）作的成绩、未（wèi）来规划作（zuò）出了（le）深度回顾与分享。

会上，众邦银行首席风险官（guān）吴元钊聚（jù）焦“一个目（mù）标两（liǎng）个收获三个（gè）优化（huà）四个（gè）创新”，对众邦（bāng）银行探（tàn）索供应（yīng）链金融模式、赋能生态圈企业（yè）发展工作进行了细致分享。他（tā）相信，通过持续深耕供应链（liàn）金融领域，不断探索新业态、新模式、新技（jì）术、新品类，众邦银行与环球和智联生态将共同（tóng）实现提质增效、生态（tài）共赢和一体化发展（zhǎn）。

中农网CEO孙炜（wěi）、卓钢链CEO潘富杰、化塑汇CEO白睿分别对各平台前三季度业绩进行了战略性复盘，深入阐（chǎn）述年度目标达成情况、第四季度及2023年（nián）度（dù）工作目标与重点规划。受（shòu）疫情反复的冲击（jī），2022年（nián）多（duō）个行业受到（dào）重大影响，发（fā）展（zhǎn）增速逐步（bù）放缓，各平台也面临着（zhe）更加严（yán）峻的（de）挑战。对此，各（gè）平（píng）台负责人一致（zhì）表（biǎo）示，要坚决突破现有瓶颈，不断跟随市场需求调（diào）整服务模式与质量，持续优化组织架构与管理制度，实现供应（yīng）链上（shàng）下游互（hù）联互通，将业务（wù）做（zuò）精做细做优，在助推产业链企（qǐ）业发展的同（tóng）时，实现平台的盈利增收。

卓尔数科CEO陈程围绕精（jīng）准营销、整合营销、科学营销的核（hé）心战略，对卓（zhuó）尔数科在2022年落地的Z-Data、Z-Desk两大（dà）战（zhàn）略系统进行详细讲解。通过对营销与科技板（bǎn）块的精（jīng）准部（bù）署（shǔ），公司（sī）已与苏泊尔、妮维雅、五粮（liáng）液等3C电子产（chǎn）品、美妆（zhuāng）消费企（qǐ）业建（jiàn）立紧密（mì）合作关系（xì），在日（rì）渐红（hóng）海的小（xiǎo）红书赛道（dào）跑出（chū）业内top级水平。

针对环球和智联集团2023年的年度预算启动工作，财务（wù）总监吴（wú）勤对时间安排（pái）、预算模板、编制要求等内容进行了细致地讲解与宣（xuān）贯，并对（duì）预（yù）算新增客（kè）户维度的变化作出（chū）说明。在听完大（dà）家的发言（yán）后，集团（tuán）总裁齐（qí）志平对会议做出了（le）总结与（yǔ）建议（yì）。他指出（chū），要做好2023年的预算（suàn）工作，需要（yào）从以下（xià）三个（gè）方（fāng）面重点（diǎn）展开：第一，要明确公（gōng）司（sī）的战略与指（zhǐ）标，确保预算中的人与（yǔ）计划同战略相匹配。第二，要在预算中展现（xiàn）客户（hù）维（wéi）度，持续提升（shēng）人效水平。第（dì）三，要进行全（quán）成本核（hé）算，投入与产（chǎn）出应成正（zhèng）比。

最（zuì）后（hòu），卓尔环球和智联集团董事长（zhǎng）阎（yán）志对（duì）生（shēng）态圈各平台第（dì）四季（jì）度工作提出明确（què）要（yào）求。他强调（diào），目前各平台已在各（gè）自（zì）领域深耕出特色与竞（jìng）争力（lì），但要高度重视交易质（zhì）量与交易规模（mó）。在（zài）交易质量上，要重（chóng）视行业（yè）规范（fàn），追求价值贸易;在（zài）交易规模上，要实现健康增长，展现（xiàn）企业的稳定与可持续性。最后，各平台要齐（qí）心协力（lì），共（gòng）同完成（chéng）年度（dù）目（mù）标。